Externalisation commerciale B2B pour l'industrie, l'énergie et la deep-tech.
Un business developer senior externalisé qui sécurise votre chiffre d'affaires sur des deals B2B et B2G à cycle long et fort enjeu — en France, en EMEA et au-delà 🇫🇷 🇪🇺 🇯🇵 🇰🇷 🇦🇪 🇺🇸 🇨🇦.
Une externalisation commerciale pilotée comme une mission, pas comme une sous-traitance.
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Cadrage & objectifs 30 / 60 / 90 jours
On démarre par vos objectifs business, votre offre et vos cibles. Je formalise un plan d'action avec des objectifs mesurables à 30, 60 et 90 jours : comptes à toucher, distributeurs à activer, pipeline à construire. Pas de flou, pas de promesse vague — des jalons concrets.
02
Entrée de marché France & EMEA
Pour les entreprises internationales qui s'implantent en France et en Europe 🇫🇷 🇪🇺 : adaptation du discours commercial aux codes du marché, identification des premiers comptes cibles, ouverture des portes et gestion des cycles de vente longs propres aux deals B2B et B2G à fort enjeu.
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Channel Sales Management international
Pilotage et animation de vos distributeurs B2B à travers l'Europe, l'Asie et l'Amérique du Nord 🇰🇷 🇺🇸 🇨🇦 🇦🇪 🇯🇵 : sélection, activation, suivi de performance et montée en compétence commerciale du réseau pour transformer vos partenaires en vrais prescripteurs.
04
Vente chasseur, de la prospection au closing
Prospection multicanale (LinkedIn, email, téléphone, salons), qualification rigoureuse, conduite des rendez-vous, négociation et closing. Je porte vos deals jusqu'à la signature — y compris sur des cycles de plusieurs mois avec de multiples décideurs.
Pourquoi externaliser
Ce que l'externalisation commerciale vous apporte concrètement.
Séniorité immédiate
Dix ans de vente B2B en Europe et à l'international, sans le délai ni le risque d'un recrutement CDI. Opérationnel dès la première semaine.
Flexibilité maîtrisée
De 2 à 4 jours par semaine, sur 3 mois minimum. Vous ajustez l'intensité selon vos priorités, sans charge fixe lourde.
Culture industrielle & deep-tech
Appels d'offres de 100M€+, contrats-cadres grands comptes, deals techniques à cycle long : je parle le langage de vos clients comme de vos équipes.
Un actif qui vous reste
Process, argumentaires, pipeline documenté : à la fin de la mission, votre organisation commerciale garde tout ce qui a été construit.
Questions fréquentes
Tout ce que vous devez savoir avant d'externaliser.
Pour qui l'externalisation commerciale est-elle pertinente ?
Pour les entreprises internationales qui veulent entrer sur le marché français ou européen sans recruter localement dès le premier jour, pour les industriels qui veulent relancer un marché, et pour les équipes deep-tech confrontées à des deals à fort enjeu qu'elles n'ont jamais menées seules.
Quelle est la différence avec de la prise de rendez-vous externalisée ?
Je ne fais pas de prise de rendez-vous clé en main sur du low-ticket ou du B2C. L'externalisation commerciale telle que je la pratique couvre tout le cycle de vente : prospection, qualification, négociation et closing, sur des deals B2B ou B2G à cycle long et forte valeur (tickets de 10 000 € et plus).
Combien de temps dure une mission ?
Trois mois minimum, à raison de 2 à 4 jours par semaine. Les objectifs sont fixés à 30, 60 et 90 jours dès le démarrage, avec un point d'étape régulier sur le pipeline et les résultats.
Quel est le tarif ?
À partir de 3 000 € HT par mois, selon l'intensité et le périmètre de la mission. Je ne travaille pas en rémunération 100 % variable.
Parlons de votre marché.
Entrée de marché, réseau de distributeurs ou prospection chasseur : décrivez-moi votre situation, le premier appel est offert.