Le chiffre d'affaires ne se trouve pas.
Il se construit.

Bonjour, je m'appelle Amr et je sécurise votre chiffre d'affaires sur des deals B2B ou B2G à cycle long et fort enjeu, en EMEA et au-delà 🇫🇷 🇪🇺 🇯🇵 🇰🇷 🇦🇪 🇺🇸 🇨🇦 — dans l'industrie, l'énergie et la deep-tech.

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10 ans
Vente B2B en Europe & intl
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Catalogue d'offres

Quatre façons et trois modes (focus UE, UE vers INTL et INTL vers UE)de renforcer votre chiffre d'affaires.

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1 mois
À partir de 2 500 € HT

Audit RevOps & GTM

Identifier les fuites

Diagnostic complet de votre machine commerciale : processus de vente, revue du pipeline, term sheet standard, grilles de marge et efficacité du passage de relais Vente–Produit. Livré selon une checklist, avec deux tours de révision inclus.

  • Revue du processus de vente
  • Revue de santé du pipeline
  • Term sheet & grilles de marge
  • Passage de relais Vente–Produit
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Jusqu'à 3 mois
À partir de 3 500 € HT / mois

GTM Build & Launch

Construire la machine commerciale de 0 à 1 ou de 1 à 10

Conception, production et lancement de votre moteur go-to-market : ICP, architecture d'offre, segments d'acquisition et outillage opérationnel (stack IA incluse). Couvre aussi les besoins ponctuels à fort enjeu : réponses aux appels d'offres, contrats-cadres et négociation contractuelle.

  • ICP & architecture d'offre
  • Segments d'acquisition
  • Outillage + stack IA opérationnels
  • Appels d'offres & contrats-cadres (x100k€)
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2 à 4 jours / semaine
À partir de 3 000 € HT / mois

BizDev.ext — Run quotidien

Business developer senior externalisé

Développement commercial B2B opérationnel pour les entreprises internationales qui s'implantent en France et en EMEA, gestion du réseau de distributeurs en Europe, Asie et Amérique du Nord, et vente en mode chasseur, de la prospection au closing.

  • Objectifs fixés à 30, 60 & 90 jours
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2 à 3 jours
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Coaching d'équipe commerciale

Faire monter en puissance l'équipe déjà en place

Formation ciblée avec exercices pratiques : génération de leads, qualification, closing et dynamique de deal, négociation, leviers de croissance et outils IA dans le quotidien commercial. Précédée d'entretiens avec votre équipe de vente.

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Études de cas

Là où le travail a été réel.

Groupe industriel · 17 000 collaborateurs

Appel d'offres éolien EMEA de 100M€+, orchestré avec plus de 5 équipes internes

Pilote de l'offre sur un lot turbines + périmètre étendu + maintenance. Définition des conditions commerciales (garanties, disponibilité, pénalités, échéancier de paiement, garanties bancaires), pricing aligné sur les objectifs de marge, et coordination de l'ingénierie, du PM, du juridique et du SAV vers une remise unique.

Offre 100M€+5+ équipes internesPérimètre EMEATurbines + O&M
Startup DeepTech innovante · 30 collaborateurs

CA multiplié par 2,5 en 24 mois et premier contrat-cadre grand compte signé

Construction de la colonne vertébrale commerciale : catalogue produits & services, grille de marge, cadre d'évaluation des contrats, term sheet standard et dérogations. Formation de quatre commerciaux juniors. Signature du premier contrat-cadre grand compte de 5M€+ sur 3 ans.

CA ×2,5Contrat-cadre 5M€4 commerciaux formés1er grand compte

Avec qui je travaille

Si vous vous reconnaissez, parlons-en.

Fondateur de scale-up

Vous avez trouvé votre product-market fit, mais la vente portée par le fondateur plafonne la croissance. Il vous faut un closer senior qui laisse aussi un processus derrière lui.

BU industrielle

Vous voulez ouvrir ou relancer des marchés européens sans engager dès le premier jour un recrutement commercial local à temps plein.

Équipe DeepTech

Un appel d'offres décisif est sur la table et votre équipe n'a jamais chiffré ni négocié à ce niveau d'enjeu.

Parlons clair

Ce que je ne prends pas.

  • ✕Rémunération 100 % variable.
  • ✕Tickets de deal en dessous de 10 000 € — l'équation ne fonctionne ni pour vous ni pour moi.
  • ✕Prise de rendez-vous clé en main sur du low-ticket ou du B2C.
  • ✕Équipes commerciales de plus de 8 personnes pour un sprint de coaching — cela demande un autre format.